Nuestra historia
Los momentos constitutivos
Desde el año 2000 apoyamos y fortalecemos los procesos de los pueblos del territorio a largo plazo.
Desde el año 2000 apoyamos y fortalecemos los procesos de los pueblos del territorio a largo plazo.
Un grupo de jóvenes profesionales nos encontramos trabajando en un proyecto de cooperación internacional con la Unión Europea en el Oeste de Formosa. Decidimos continuar trabajando con las comunidades y conformamos la Fundación Gran Chaco en 2002.
Comenzamos a trabajar con las mujeres a partir de la demanda de las comunidades de mejorar el trabajo de las artesanas. Partiendo de la estructura socioeconómica de las comunidades, generamos un modelo organizativo propio.
Empezamos a trabajar fuertemente con los hombres en el manejo del bosque nativo con un programa de reforestación de algarrobo. Así consolidamos un modelo integral.
Llevando la metodología organizativa a otras provincias, se consolida la red El Futuro Está En El Monte y se suman nuevos actores: comunidades, gobiernos provinciales, otras organizaciones y empresas.
En conjunto con Samsung Argentina comenzamos a trabajar sobre la inclusión digital generando centros de conectividad en las comunidades. A través de la apropiación estratégica de las TIC potenciamos las actividades económicas regionales.
A través de la iniciativa Gran Chaco Proadapt, impulsamos el fortalecimiento de la capacidad de adaptación y resiliencia climática de las comunidades. Bajo el liderazgo de las mujeres, se creó un sistema de alerta temprana trinacional (Argentina, Bolivia y Paraguay).
Las mujeres del Gran Chaco impulsan la creación de espacios de incidencia como la Red de Mujeres Rurales y W20. Comienzan a participar activamente de espacios de decisión en la agenda global.
A través del proyecto Nanum Mujeres conectadas, financiado por el Laboratorio de Innovación del Grupo BID, se incorporan nuevos actores como Microsoft a la iniciativa de inclusión digital con el propósito de conectar a 40 comunidades rurales indígenas y criollas del Gran Chaco Americano, y alcanzar al menos 5.000 conexiones de internet domiciliario.
Las organizaciones de productores y productoras con acceso a la tecnología digital empiezan a trabajar como clúster en una estrategia de plataformización del ecosistema productivo del Gran Chaco. Se generan nuevos corredores de producción y conservación.